Elu le 16 avril 2026, le COMEX de la Femafoot a pris fonction le 21 avril. Dans un souci de transparence, le président Mahazou Baba Cisset et son bureau nous livre rapport du mois de mai 2026 (du 1er au 31).

Sur le plan institutionnel, la FEMAFOOT a engagé un important chantier de restructuration administrative. Plusieurs actions ont été initiées, notamment la réorganisation des commissions permanentes, la mise en place des premières procédures de contrôle interne, le démarrage du processus de digitalisation des activités fédérales ainsi que le renforcement des relations avec les institutions nationales et internationales. Ces mesures s’inscrivent dans la volonté du Comité Exécutif d’aligner la gouvernance de la Fédération sur les standards de la FIFA et de la CAF.

Processus de recrutement du sélectionneur national

Concernant les équipes nationales, le recrutement du nouveau sélectionneur des Aigles du Mali a constitué l’un des dossiers majeurs du mois. Un appel à candidatures international a permis de recevoir et d’évaluer plusieurs profils selon des critères techniques, sportifs et financiers.

Ce processus vise à doter le Mali d’un encadrement capable d’atteindre les objectifs ambitieux fixés par le Comité Exécutif : une demi-finale à la CAN 2027, une finale lors de l’édition suivante et une qualification à la Coupe du Monde 2030.

Compétitions nationales et internationales

Le mois de mai 2026 a été également marquée par la participation de la sélection nationale U17 à la CAN Maroc 2026, avec une performance insuffisante (éliminé en quart de finale), mais en obtenant sa qualification pour la Coupe du Monde U17, la sélection a pu sauver l’essentiel. Cette campagne a mis en évidence la qualité du potentiel des jeunes joueurs maliens, tout en révélant la nécessité de renforcer certains aspects liés à la préparation sportive, à l’organisation logistique, au staff technique et à l’encadrement médical.

Dans le cadre de sa politique de développement du football féminin, la FEMAFOOT a également engagé la sélection nationale féminine U20 au tournoi UFOA-A de Guinée-Bissau. Cette participation vise à offrir une expérience internationale aux joueuses et à accélérer le développement du football féminin au Mali.

Au niveau du football national, l’événement majeur du mois a été l’organisation de la Finale de la 65ème édition de la Coupe du Mali. Cette rencontre, organisée sous la présidence du Premier ministre, le Général de division Abdoulaye Maïga en présence du Ministre en charge des sports, Abdoul Kassim Ibrahim Fomba et de plusieurs autorités administratives et sportives, a connu une forte mobilisation populaire et une excellente visibilité médiatique. La réussite de cet événement témoigne de la capacité organisationnelle retrouvée de la FEMAFOOT et de la qualité du partenariat avec Orange Mali.

Des actions marketing engagées

Sur le plan du marketing et des partenariats, plusieurs actions structurantes ont été engagées. Le Comité exécutif de la FEMAFOOT a entrepris un audit de ses partenariats existants, lancé les discussions de renégociation avec plusieurs partenaires stratégiques et amorcé les travaux liés au futur équipementier de la Fédération.

Une stratégie commerciale 2026-2030 est en cours d’élaboration afin d’accroître les ressources propres de l’institution et de réduire progressivement sa dépendance aux financements publics.

La communication institutionnelle a connu une évolution significative au cours du mois de mai 2026. La Commission des Médias a renforcé la présence digitale de la Fédération à travers une communication régulière et proactive sur les réseaux sociaux, favorisant davantage de transparence et de proximité avec les acteurs du football et le grand public.

Par ailleurs, les travaux de développement du site internet officiel de la FEMAFOOT (www.femafoot.online) progressent également de manière satisfaisante et constitueront un outil majeur de modernisation de la communication fédérale.

Une situation financière saine et maîtrisée

La situation financière de la Fédération demeure globalement saine et maîtrisée. Les encaissements du mois se sont élevés à 601,97 millions FCFA contre 207,89 millions FCFA de décaissements, dégageant ainsi un excédent net de trésorerie de 394,08 millions FCFA.

La dette constatée au 28 avril 2026 commencera à faire l’objet d’un plan d’apurement dès la réception du rapport d’audit, lequel permettra d’en confirmer la sincérité, l’exhaustivité et le montant définitif.

Une part importante des dépenses a été consacrée au soutien direct des clubs et des ligues à travers le paiement de subventions. Toutefois, la Fédération poursuivra ses efforts en matière de contrôle budgétaire, de traçabilité des dépenses et d’assainissement progressif des engagements hérités de la précédente gestion.

Sur le volet sécuritaire, les demi-finales et la finale de la Coupe du Mali se sont déroulées sans incident majeur grâce à une excellente coordination entre la Femafoot, les forces de sécurité et les différents acteurs impliqués.

Les dispositifs mis en place ont permis d’assurer la sécurité des autorités, des officiels, des équipes et des supporters, confirmant les progrès réalisés en matière d’organisation des compétitions.

Enfin, les différentes commissions fédérales ont poursuivi leur structuration et la mise en œuvre de leurs plans d’action respectifs. Les premiers résultats observés sont encourageants et témoignent de l’engagement collectif des acteurs du football malien à accompagner la vision du nouveau Comité Exécutif.

Au terme de ce premier mois complet d’exercice, la Femafoot peut se satisfaire d’avoir posé les bases des réformes annoncées lors de la campagne électorale. Les défis restent nombreux, mais les actions entreprises démontrent une volonté affirmée de restaurer la confiance, professionnaliser la gestion du football malien et bâtir les fondations des futurs succès sportifs du Mali sur la scène africaine et internationale.